新年穿新衣（yī）是中國（guó）古時傳下來的習俗，而春節期間逛商場買新衣也成（chéng）為（wéi）消費者過（guò）年不可（kě）或（huò）缺的一（yī）個活動。

　　《證券日報》記者春節期（qī）間走訪北京（jīng）多家商場發現，多數服裝品（pǐn）牌（pái）打著喜迎雞年的旗號打折促銷，且力度頗大。

　　高（gāo）折扣頻現

　　在走訪中，記者發現，在春節期間，多數（shù）品（pǐn）牌給出了各（gè）種不同的優惠活動，其中5折最為常見的（de）。不過，《證（zhèng）券日報》記者發現，消費者要想獲得5折或更低的折扣，往往需要購買（mǎi）兩件（jiàn）以上的商品才能獲得。

　　以北京（jīng）漢光百貨為例，商場（chǎng）打出（chū）17年（nián）周年（nián）慶（qìng）的招牌，喊出了“大buy年全場賀歲3折起”的口號。但《證券（quàn）日報（bào）》記者發現，真正（zhèng）打（dǎ）3折的商品並不多，多數品牌給出的折扣大多在5折上下。如ONLY、TEENIE WEENIESLY等品牌打出的口號也是部分5折，而如果消費者購買兩件以上服裝將會再次享受折8折、購四件折（shé）上7折的（de）優惠。

　　此外，雅戈爾、九牧王等國內知名（míng）男裝品牌也給出了5折至7折的（de）優惠。有銷售員向《證券日報》記者表示：“春節後就要換季（jì）上春裝（zhuāng）了，借著節假日打（dǎ）折，也（yě）能多銷售（shòu）點餘貨。”

　　麵對多家品（pǐn）牌服裝於春（chūn）節（jiē）期間推出的各種（zhǒng）打折促銷（xiāo）活動（dòng）。有業內人士分析，價格是消費者選購商品時的（de）主要決定因素之一，特（tè）別（bié）對於那些品牌知名度高的產品。因此，折價是（shì）對消費者影（yǐng）響最大、也最有效的促銷方法。由（yóu）於折（shé）價的（de）促（cù）銷效果（guǒ）明顯，廠家常（cháng）常以此作為應對（duì）市場突發（fā）狀況的手段，以抗擊對手產品促銷活（huó）動，處理（lǐ）到期產品或過季（jì）產品（pǐn）、加速資（zī）金回籠等。

　　“受假（jiǎ）日促銷作用影響，春節期間重點（diǎn）監測商場的服裝銷售額同比顯著提升。”長江證券雷玉在研報中（zhōng）如（rú）是說。

　　互聯網經濟衝擊力大（dà）

　　目前，采用折價方式刺激消費者購買自家（jiā）產品已經成（chéng）為各品牌競爭的常用手（shǒu）段之一。折價促銷（xiāo）可以吸引零售終端的人流量，促銷員也能夠通過折（shé）價盡快完成業務量。

　　但是，有業內人士稱：“高（gāo）幅（fú）度、高頻率的折價促銷會引發品牌間的相互惡性價格競爭，不利於維護產品（pǐn）的價格形（xíng）象和（hé）合理的利潤空間（jiān）。”

　　在業內人士（shì）看來，打折（shé）雖然能夠刺激（jī）消費，但打折這一招並不適合長期使用。

　　“服裝打折最多的要數網購，互聯網的低（dī）價銷售方式大幅度拉低了實體（tǐ）店的服裝銷售價格。”有（yǒu）一家知名服裝品（pǐn）牌公司相關負責人向《證券日報》記者表示：“網購的低服（fú）裝（zhuāng）價格大大影（yǐng）響了實（shí）體店的服裝價格，同時，各（gè）大（dà）品牌（pái）服裝的價格也因此受到影響，甚（shèn）至導致業績下降。”

　　《證券日報》記者整理（lǐ）同花順統計數據發現，在58家發布2016年業績預告的紡織服裝上市公（gōng）司中，有（yǒu）24家公司淨（jìng）利潤同比預計下（xià）降。其（qí）中（zhōng），摩登大道預計2016年淨利潤同（tóng）比下降2155.38%至2938.38%;報喜鳥預（yù）計2016年淨利潤同比下降399.95%至489.93%;維科精華（huá）預計2016年（nián）淨（jìng）利（lì）潤同比下降222.08%。

　　根據公告顯示，報喜鳥（niǎo）預計2016年全年淨（jìng）利潤為-3.9億元至-3億元，上（shàng）年同期業（yè）績為（wéi）淨利潤10001.71萬元。公司解釋業績報（bào）虧原因為：“終端零售市場持續（xù）惡化，占比最大的主品牌報喜鳥的加盟商訂單下（xià）降較大;愷米切品牌（pái）處於投入（rù）階段仍然（rán）虧（kuī）損（sǔn）;聖捷羅、法蘭詩（shī）頓加快收縮，虧損較大;由於銷售下降及品牌收縮導致庫存積壓，被迫加大庫存消化力度，一次性（xìng）虧損較大;由（yóu）於人工支出剛性化、加大營銷支持力度且部分品（pǐn）牌投（tóu）入期進行品牌市場推廣等，導致整（zhěng）體費用額上升（shēng）;計提各項資產減值準備。”

　　其實，報喜鳥（niǎo）早在2016年中報時就解（jiě）釋虧（kuī）損（sǔn）原因為（wéi）“宏觀經（jīng）濟不景氣，消（xiāo）費者見識漸廣、消費觀念轉變及互聯網經濟衝擊力大等不利影響造成公司零售（shòu）終端壓力巨大，收入下（xià）降”。有公（gōng）開數據（jù）顯示，報喜鳥2016年上半年總店數（shù）為1232家，相較年初減少88家。

　　服（fú）裝業轉型進行時

　　據《證券日報》記者調查多家服裝品牌上市公（gōng）司發現，在互聯網購（gòu）物成為消費者的主要選（xuǎn）擇後，多數服裝品牌（pái）不得不接受在（zài）互（hù）聯網尋求出路的事實。

　　有服裝品牌公司（sī）相關負（fù）責人（rén）向《證券日報》記者表示，現在消費者大多已習慣網絡購物，在網購服裝大力度打折的（de）情況下，公司不得不（bú）采取線上線下不同款不同價或網（wǎng）絡打折清庫存（cún）的方式。

　　據同（tóng）花順統計數據顯示，紡織服（fú）裝的存貨（huò）近年來呈逐漸上升的趨勢，從（cóng）2012年上半年起，紡織服裝（zhuāng）業（yè）的存貨從600多億元（yuán）上漲至（zhì）2016年上半年的800多億元。

　　記者發現（xiàn），在網（wǎng）購服裝大幅度打折的情況下，有多家品牌公司采取網上加大打折力（lì）度的方式去庫存，而這些（xiē）商品往往以老（lǎo）款（kuǎn）為主。

　　有品牌服裝（zhuāng）實體店銷售人士（shì）向《證券日（rì）報》記者談到：“公司一般在（zài）網上銷售的打折商（shāng）品（pǐn）都是2年—3年的老款，而實體店賣的都是新款，所以打折力度要小於網絡渠道”。

　　記者發現，在網上打（dǎ）折去庫存（cún）的品牌（pái）往往（wǎng）是傳統品牌，但（dàn）也有（yǒu）一（yī）些新興網絡品牌以低價格、高質量贏得了消費者的喜愛。

　　“不得不（bú）承認網購對傳統服裝品牌的衝擊還是很大的，為了尋求出（chū）路，現在（zài）的服（fú）裝企業要不就並購國際知名（míng）品牌，往高端品牌和奢侈品牌發展，要不就是走中低端快時尚發展（zhǎn）的道路。”一家服（fú）裝品（pǐn）牌上市公司相關負責人向《證券日報》記者表示，一般的企業要往高端品牌發展並不容易（yì），而大多數企業隻能走快時尚的發展道路。但在ZARA等（děng）快時尚品牌的衝擊下，市場競爭壓力仍然比較大。

　　通過調（diào）查，《證券（quàn）日報（bào）》記者發現，在行業長期低迷（mí）的情況下，紡織服（fú）裝業的並購和轉型起此彼（bǐ）伏。例如山東如（rú）意集團斥資13億歐元將法國（guó）SMCP集團旗下的輕（qīng）奢時裝品牌Sandro、Maje和ClaudiePietro收入囊中。

　　再如朗姿股份涉足醫美市場，宣布推行“女裝+嬰童+化妝品+醫美”四大產業板塊的“泛時尚產業互聯生態圈”戰（zhàn）略。此外，星期六也（yě）開始向時尚IP轉型，公司稱將通過收購，逐步打造時尚（shàng）IP生態圈等等。

　　有業內（nèi）人（rén）士向《證（zhèng）券日報》記者表示，紡織服裝業雖不複往日風光，但在（zài）企業不斷轉型的情況（kuàng）下（xià），有部分（fèn）企（qǐ）業的業績（jì）已經開始有所起色。